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Text File  |  1993-02-27  |  2KB  |  65 lines
  1. @
  2. freak_point4
  3.           A FREAK POINT CAN BE GOOD OR BAD!
  4.  
  5. 1. A freak point above the Upper Control Limit is BAD.
  6.    This means that some un-natural cause(s) have forced
  7.    the number of defects/defectives in your process to
  8.    momentarily increase.
  9.  
  10. 2. A freak point below the Lower Control Limit is GOOD.
  11.    This means that some non-random cause(s) have forced
  12.    the number of defects/defectives in your process to
  13.    momentarily decrease.
  14. @
  15. freak_pattern2
  16.           A FREAK PATTERN CAN BE GOOD OR BAD!
  17.  
  18. 1. A freak pattern above the Upper Control Limit is BAD.
  19.    This means that some un-natural cause(s) have forced
  20.    the number of defects/defectives in your process to
  21.    momentarily increase.
  22.  
  23. 2. A freak pattern below the Lower Control Limit is GOOD.
  24.    This means that some non-random cause(s) have forced
  25.    the number of defects/defectives in your process to
  26.    momentarily decrease.
  27. @
  28. shift_up4
  29.             A SHIFT UP IS BAD!!
  30.  
  31. Some unnatural cause(s) have drastically increased
  32. the number of defects/defectives in your process.
  33. @
  34. shift_down4
  35.             A SHIFT DOWN IS GOOD!!
  36.  
  37. Some non-random cause(s) have drastically decreased
  38. the number of defects/defectives in your process.
  39. @
  40. cyclic3
  41.          A CYCLE IS GOOD AND BAD!?
  42.  
  43. Some un-natural cause(s) are forcing the number of
  44. defects/defectives in your process to consistently
  45. increase and then decrease over time.
  46.  
  47. This means that your process is both capable of
  48. producing a relatively low number of defects/defectives
  49. as well as a relatively high number of defects/defectives.
  50. @
  51. inc_trend3
  52.        AN INCREASING TREND IS BAD!!
  53.  
  54. Some un-natural cause(s) are forcing the number of
  55. defects/defectives in your process to consistently
  56. increase over time.
  57. @
  58. dec_trend3
  59.         A DECREASING TREND IS GOOD!!
  60.  
  61. Some non-random cause(s) are forcing the number of
  62. defects/defectives in your process to consistently
  63. decrease over time.
  64. @
  65.